Las mujeres están ganando espacios de liderazgo y toma de decisiones dentro de las empresas familiares en México. Su participación no solo contribuye al crecimiento de los negocios, también fortalece su capacidad de innovación y continuidad entre generaciones.
De acuerdo con un estudio presentado por Banamex, 69% de las empresas familiares consultadas cuenta con mujeres en sus consejos de administración, mientras que 61% reportó un incremento de la participación femenina durante los procesos de cambio generacional.
Estos hallazgos forman parte del libro El papel de la mujer en la Empresa Familiar, elaborado por el Centro Banamex para el Desarrollo de la Empresa Familiar, que analiza las aportaciones, los desafíos y las oportunidades de las mujeres dentro de estos negocios.
¿Qué papel tienen las mujeres en las empresas familiares?
La investigación, que reúne análisis académicos, opiniones de especialistas de México y España, así como testimonios de empresarias, destaca que el liderazgo femenino en las empresas familiares es un factor relevante para fortalecer la innovación, la toma de decisiones y la permanencia de los negocios.
Entre los principales resultados del estudio destacan:
- 94% de los empresarios consultados considera que las mujeres son fundamentales para transmitir los valores de la familia empresaria.
- 69% reconoce que la productividad femenina aumenta cuando existen esquemas de flexibilidad laboral que facilitan el equilibrio entre el trabajo y la vida familiar.
- 61% reportó una mayor participación de mujeres durante los procesos de sucesión generacional.
- 69% de las organizaciones consultadas tiene presencia femenina en sus consejos de administración.
Estos resultados muestran que las mujeres tienen una participación relevante tanto en la gestión cotidiana de las empresas como en las decisiones relacionadas con su futuro.
Sin embargo, todavía existen desafíos para que esa participación se traduzca en mayores oportunidades de crecimiento profesional.
Más mujeres líderes, pero todavía hay retos
Aunque las mujeres han ganado espacios en las empresas familiares, el estudio advierte que más de la mitad de los negocios encuestados aún no cuenta con políticas de género ni programas específicos para impulsar su desarrollo profesional.
Esta situación refleja una de las principales áreas de oportunidad: pasar del reconocimiento de las capacidades femeninas a la implementación de medidas que faciliten su acceso a puestos directivos y órganos de decisión.
La flexibilidad laboral, los programas de formación y la igualdad de oportunidades son algunos de los elementos que pueden contribuir a fortalecer la participación de las mujeres en estos negocios.
Además, promover su desarrollo profesional puede ayudar a las empresas familiares a aprovechar mejor el talento disponible y preparar los procesos de sucesión generacional.
Mujeres que han construido y transformado empresas
El libro presentado por Banamex también reúne historias de mujeres que han destacado en distintos sectores empresariales, desde la gastronomía y el diseño hasta el comercio y la hotelería.
Entre los testimonios se encuentran los de Teresa Cazola, fundadora de una reconocida empresa de repostería; Tanya Moss, diseñadora y emprendedora mexicana; y Beatriz Gómory, integrante del Consejo de Administración de Grupo Industrial Dondé.
También participan Pita de la Vega, directora general de Almacenes Distribuidores de la Frontera; Carmen Cordón, fundadora de Hidden Away Hotels en España; y María del Carmen Sánchez, vicepresidenta de la revista ¡HOLA! España.
La publicación incorpora, además, la perspectiva de Rómulo Farrera Escudero, director general y presidente del Consejo de Administración de Grupo Farrera.
A través de estas experiencias, la investigación muestra cómo la perseverancia, la innovación y la visión estratégica han permitido a las mujeres emprender, dirigir organizaciones y contribuir a la continuidad de negocios familiares.
¿Por qué es importante impulsar el liderazgo femenino?
Las empresas familiares desempeñan un papel relevante en la economía mexicana, por lo que su capacidad para adaptarse, profesionalizarse y preparar a las siguientes generaciones resulta fundamental.
En este contexto, la investigación señala que aprovechar las capacidades de mujeres y hombres permite fortalecer la gestión empresarial y construir organizaciones más competitivas.
Desde hace más de tres décadas, Banamex impulsa programas para la profesionalización y el desarrollo de las empresas familiares mexicanas.
Con esta publicación, la institución busca visibilizar la contribución de las mujeres y promover una mayor participación femenina en los espacios de liderazgo.
El mensaje central del estudio es que el talento no tiene género y que las empresas familiares pueden fortalecer su futuro cuando ofrecen las mismas oportunidades de desarrollo a todos sus integrantes.
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